本新聞發(fā)表于：2011-06-27 03:32 點(diǎn)擊：

　　6月20日，北京紅纓幼兒園連鎖總園長(zhǎng)楊瑛結(jié)合幼兒園常見(jiàn)案例和自己培養(yǎng)中層干部的方法，呈現(xiàn)了一堂全新的實(shí)在的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程；北京紅纓教育集團(tuán)副總經(jīng)理梁海平結(jié)合自己人生發(fā)展歷程，講解了如何運(yùn)用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)到操作層面。
　　
　　如何讓教師團(tuán)隊(duì)，特別是80后90后的教師主動(dòng)、穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)？楊老師用“大我”的思想作解，她認(rèn)為園長(zhǎng)需要一種“為著目標(biāo)做積極選擇”和“大我”意識(shí)，需要從內(nèi)心里塑造“人都是想好的，助他人成長(zhǎng)成就”、“人跟人不是一樣的”、“問(wèn)題本身不是問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題”的信念，從而達(dá)到“讓他人舒服自己舒服。”
　　

北京紅纓幼兒園連鎖總園長(zhǎng)全新講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　河北省邯鄲市啟蒙雙語(yǔ)幼兒園關(guān)淑敏曾經(jīng)歷過(guò)到總部培訓(xùn)多次的副手離職，當(dāng)她得知后，沒(méi)有抱怨與責(zé)罵，只說(shuō)了“您去吧，如果需要我的幫助，請(qǐng)盡管說(shuō)。”這一種“大我”的豁達(dá)，換回來(lái)的是副手兩個(gè)月后的返回，當(dāng)副手發(fā)信息問(wèn)“您還要我嗎”，關(guān)園長(zhǎng)回了一句“哪有媽媽不要女兒的”，從此副手成了關(guān)園長(zhǎng)的“死黨”。
　　

關(guān)淑敏園長(zhǎng)分享“副手離職案例”

　　除了大愛(ài)，領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)還需具備哪些方面素質(zhì)，梁海平副總經(jīng)理結(jié)合自己從最基層的銷(xiāo)售人員到運(yùn)營(yíng)副總的職業(yè)生涯發(fā)展，引出了帶團(tuán)隊(duì)所思考的“三用三放”方法，分享了帶團(tuán)隊(duì)要做到的“八會(huì)”。“ 八會(huì)”中的“會(huì)欣賞”讓湖北省恩施市苗苗幼兒園園長(zhǎng)羅紅梅感觸很多，她說(shuō)：“自己總是看到的是老師的缺點(diǎn)，回去后將進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，利用每個(gè)人的長(zhǎng)處在幼兒園中擔(dān)任不同角色的工作，從而提升團(tuán)隊(duì)骨干人員能力，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。”
　　

梁海平副總經(jīng)理分享帶團(tuán)隊(duì)的思考